PMBOK 4ª edição – Rapidinho
O PMBOK (Project Management Body Knowledgment) é um guia, ou como muitos lugares definem, um conjunto de boas práticas, criado pelo PMI – Project Management Institute para auxiliar a todos que estejam envolvidos com gerenciamento de projetos. Foi publicado na forma de livro e hoje encontra-se em sua 4ª edição, sendo a principal bibliografia para todos que desejam obter certificação em Gestão de Projetos.
O conteúdo do guia é formado por um conjunto de conhecimentos, escritos em linguagem universal (sem termos técnicos), para que possa ser útil a profissionais de todas as áreas e facilite assim a troca de experiências sobre o assunto.
Na sua 4ª edição, o PMBOK é constituído por 42 processos, 5 grupos de processos e 9 áreas de conhecimento.
O fato do PMBOK ser um guia composto por boas práticas, significa que não precisamos aplicá-las todas e sim verificar quais se encaixam no nosso projeto.
É sempre bom lembrar que um projeto é único e temporário, existem projetos que resultarão em um mesmo produto, como uma única planta para criação de vários prédios, porém, cada vez que for executado terá um contexto diferente, com pessoas diferentes trabalhando, novos fornecedores, outros prazos, outros valores, circunstâncias diferentes entre outras coisas que tornam cada projeto diferente do anterior.
Abaixo, podemos ver como é composto o PMBOK:
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Iniciação (em alguns lugares conta como Concepção)
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Planejamento
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Execução
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Monitoramento e Controle
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Encerramento
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Integração
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Escopo
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Tempo (também descrito como prazo)
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Custo
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Qualidade
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Recursos Humanos
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Comunicações
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Riscos
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Aquisições
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